‘Het startpunt voor verbeteren is het erkennen van het probleem’

En zodra je het probleem erkent wat dan? Dan vraag je hulp van VerbeterBas natuurlijk!

Untitled_Artwork 5-

Hi, ik ben Bas

Jouw hulp in de maakindustrie bij continu verbeteren.

Mijn passie is om jou te helpen bij het continu verbeteren van productieprocessen op basis van Lean Manufacturing .

Door 1 op 1 coaching en procesbegeleiding laat ik zien en begrijpen hoe je zelf aan de slag kunt om je eigen processen te verbeteren.

Met als gevolg is blije mensen en betere resultaten.

online

Coaching

op locatie

Procesbegeleiding

De werkwijze van

1. Wat is het probleem?

Vaak zoeken we antwoorden op de verkeerde vragen. Meestal hebben we het eigenlijke probleem dan slecht of onhandig geformuleerd. 

Het herschrijven en analyseren van het probleem in de huidige situatie levert verrassende resultaten op. Het is zonde van je tijd om alle energie in te zetten voor het oplossen van een probleem als dit niet goed is in beeld is gebracht. 

Een probleem is al half opgelost, als de huidige situatie goed in beeld is gebracht en de kernoorzaken helder zijn.

2. Hoe kan het beter?

Zodra we weten wat de kernoorzaken zijn van het probleem gaan we creatiever aan het werk om tegenmaatregelen te bedenken.

Het bedenken van tegenmaatregelen kunnen voor de hand liggende oplossingen zijn maar er zijn wellicht nog meer of betere oplossingen.

Met bijvoorbeeld een brainstorm sessie worden deze oplossingen bedacht.

3. Wat is het resultaat?

De vraag waar het allemaal om draait.

Hebben de uitgevoerde tegenmaatregelen effect gehad op het probleem en wat is het resultaat?

Door het monitoren van juiste  procesindicatoren kunnen we zien in hoeverre de tegenmaatregelen effect hebben gehad op het probleem.

4. Is het probleem voorgoed opgelost?

De laatste maar de meest belangrijke stap. Zijn de getroffen tegenmaatregelen goed geborgd, zodat het probleem ook op lange termijn is opgelost. 

Een juiste borging en controle na het uitvoeren van de tegenmaatregelen zorgt voor dat we het probleem onder controle krijgen.

verbeteren in de praktijk

De werkwijze van verbeteren in de praktijk

1. Wat is het probleem?

Vaak zoeken we antwoorden op de verkeerde vragen. Meestal hebben we het eigenlijke probleem dan slecht of onhandig geformuleerd. 

Het herschrijven en analyseren van het probleem in de huidige situatie levert verrassende resultaten op. Het is zonde van je tijd om alle energie in te zetten voor het oplossen van een probleem als dit niet goed is in beeld is gebracht. 

Een probleem is al half opgelost, als de huidige situatie goed in beeld is gebracht en de kernoorzaken helder zijn.

2. Hoe kan het beter?

Zodra we weten wat de kernoorzaken zijn van het probleem gaan we creatiever aan het werk om tegenmaatregelen te bedenken.

Het bedenken van tegenmaatregelen kunnen voor de hand liggende oplossingen zijn maar er zijn wellicht nog meer of betere oplossingen.

Met bijvoorbeeld een brainstorm sessie worden deze oplossingen bedacht.

3. Wat is het resultaat?

De vraag waar het allemaal om draait.

Hebben de uitgevoerde tegenmaatregelen effect gehad op het probleem en wat is het resultaat?

Door het monitoren van juiste  procesindicatoren kunnen we zien in hoeverre de tegenmaatregelen effect hebben gehad op het probleem.

4. Is het probleem voorgoed opgelost?

De laatste maar de meest belangrijke stap. Zijn de getroffen tegenmaatregelen goed geborgd, zodat het probleem ook op lange termijn is opgelost. 

Een juiste borging en controle na het uitvoeren van de tegenmaatregelen zorgt voor dat we het probleem onder controle krijgen.

Door zijn enthousiasme en duidelijke manier van communiceren weet je mensen te motiveren en net die andere kijk te geven op het voor hun eigenlijk al duidelijke probleem. Bas heeft veel theoretische kennis en weet dit goed over te brengen in combinatie met praktijk.
Adriaan de Roon
Voorman Draaierij bij Zuidberg
Bas overziet processen ketenbreed. Ook brengt hij mensen van afdelingen bij elkaar om een proces als geheel Lean te maken, en coacht hen daarbij, om hun werkzaamheden steeds beter op elkaar af te stemmen.
Kees Pruim
Technische directeur Zuidberg
Door zijn enthousiasme en duidelijke manier van communiceren weet je mensen te motiveren en net die andere kijk te geven op het voor hun eigenlijk al duidelijke probleem. Bas heeft veel theoretische kennis en weet dit goed over te brengen in combinatie met praktijk.
Adriaan de Roon
Voorman Draaierij bij Zuidberg
Bas overziet processen ketenbreed. Ook brengt hij mensen van afdelingen bij elkaar om een proces als geheel Lean te maken, en coacht hen daarbij, om hun werkzaamheden steeds beter op elkaar af te stemmen.
Kees Pruim
Technische directeur Zuidberg

Coaching

Coach

Als jouw persoonlijke online begeleider help ik jou bij continu verbeteren en alle vraagstukken hieromheen. Je kan mijn zien als jouw gids op de weg naar verbetering.

Samen zetten we de stip op de horizon en zet ik jou in beweging aan de hand van het actieplan die wij van te voren hebben uitgestippeld.

Ik help je onderweg dingen te zien en uitdagingen aan te gaan. Hierbij geef ik je ook praktische tips over de problemen waar jij mee worstelt.

Hierbij maak ik gebruik van mijn ervaring, expertise en netwerk om samen jouw doel te bereiken.

Bij een van de volgende onderwerpen kan ik je begeleiden

● Standaard werk: Standaardiseren, TWI, Visueel Management, 5S,
● Continu Verbeteren: Dagstarts, Verbeterborden, Kaizen, A3 Verbeterprojecten
● Policy Deployment: Hoshin Kanri, X-matrix, Obeya

Let op! Bovenstaande dienst is tot nu toe alleen op de maandagen beschikbaar.

Bedrijven die jou voorgingen

Procesbegeleiding

Bedrijfsoptimalisatie

Heb je toch liever iemand fysiek aanwezig om jou te helpen bij continu verbeteren en samen met jou het proces op de werkvloer te optimaliseren? Dan help ik je als proces begeleider om het proces te verbeteren.

Bij een procesoptimalisatie maak ik vaak gebruik van de A3 of DMAIC structuur

Let op! Bovenstaande dienst is tot nu toe alleen op de maandagen beschikbaar.

Bedrijfsoptimalisatie

Heb je toch liever iemand fysiek aanwezig om jou te helpen bij continu verbeteren en samen met jou het proces op de werkvloer te optimaliseren? Dan help ik je als proces begeleider om het proces te verbeteren.

Bij een procesoptimalisatie maak ik vaak gebruik van de A3 of DMAIC structuur.

Let op! Bovenstaande dienst is tot nu toe alleen op de maandagen beschikbaar.

Procesbegeleiding

Van brandjes blussen naar structureel verbeteren

Van brandjes blussen naar structureel verbeteren

Over mij

Persoonlijk

Als kind ben ik altijd al met techniek bezig geweest. Vooral om iets uit elkaar te halen om er wat beters van te maken. Met oude radio’s en technisch Lego kon ik mij uren bezighouden.

Het was dan ook niet vreemd dat ik na mijn VMBO doorstroomde naar het MBO Werktuigbouwkunde waar de eerste vraag was ‘’of ik vroeger veel met Lego had gespeeld’’..

Tijdens mijn stages kwam ik er al snel achter dat ik vooral bezig was met het beter en leuker maken van de werkplek waar ik stond. Van het verplaatsen van bakjes met bouten en moeren tot het samen herinrichten van de afdeling.

Na het behalen van mijn diploma voelde ik dat er nog meer in mij zat en besloot verder te studeren. Ik kwam uit bij de opleiding Technische Bedrijfskunde aan de Hogeschool Utrecht.

Wat zat ik hier op mijn plek! De vakken die ik kreeg waren enorm interessant en de projecten mocht ik al snel als projectleider aanpakken.

Tijdens deze studie is mijn interesse in Lean Manufacturing ontstaan.

Ervaring

Door de jaren heen heb ik veel ervaring opgedaan in de maakindustrie, infra (glasvezel), en olie- en gasindustrie. Vanaf de werkbank tot volledige functies als projectleider, waardoor de rugzak aan werkervaring flink is gegroeid.

Parallel langs deze banen heb ik mij altijd verdiept in Lean en heb ik in 2010 mijn eerste cursus Lean Operations succesvol afgerond aan de Rijksuniversiteit Groningen

De echte doorslag kwam in 2018 waarbij ik als Process Engineer aan de slag ben gegaan bij Zuidberg en niet veel later doorgegroeid tot Manager Continuous Improvement waarbij ik dicht ben betrokken bij de uitrol van de nieuwe strategie.

Bij Zuidberg is mijn passie voor verbeteren tot uiting gekomen en is VerbeterBas ontstaan.

Over mij

Persoonlijk

Als kind ben ik altijd al met techniek bezig geweest. Vooral om iets uit elkaar te halen om er wat beters van te maken. Met oude radio’s en technisch Lego kon ik mij uren bezighouden.

Het was dan ook niet vreemd dat ik na mijn VMBO doorstroomde naar het MBO Werktuigbouwkunde waar de eerste vraag was ‘’of ik vroeger veel met Lego had gespeeld’’..

Tijdens mijn stages kwam ik er al snel achter dat ik vooral bezig was met het beter en leuker maken van de werkplek waar ik stond. Van het verplaatsen van bakjes met bouten en moeren tot het samen herinrichten van de afdeling.

Na het behalen van mijn diploma voelde ik dat er nog meer in mij zat en besloot verder te studeren. Ik kwam uit bij de opleiding Technische Bedrijfskunde aan de Hogeschool Utrecht.

Wat zat ik hier op mijn plek! De vakken die ik kreeg waren enorm interessant en de projecten mocht ik al snel als projectleider aanpakken.

Tijdens deze studie is mijn interesse in Lean Manufacturing ontstaan.

Ervaring

Door de jaren heen heb ik veel ervaring opgedaan in de maakindustrie, infra (glasvezel), en olie- en gasindustrie. Vanaf de werkbank tot volledige functies als projectleider, waardoor de rugzak aan werkervaring flink is gegroeid.

Parallel langs deze banen heb ik mij altijd verdiept in Lean en heb ik in 2010 mijn eerste cursus Lean Operations succesvol afgerond aan de Rijksuniversiteit Groningen

De echte doorslag kwam in 2018 waarbij ik als Process Engineer aan de slag ben gegaan bij Zuidberg en niet veel later doorgegroeid tot Manager Continuous Improvement waarbij ik dicht ben betrokken bij de uitrol van de nieuwe strategie.

Bij Zuidberg is mijn passie voor het helpen bij continu verbeteren tot uiting gekomen en is VerbeterBas ontstaan.

Interesse gewekt? Neem contact op!

Jij bent een..

Procesverbeteraar in de maakindustrie je zoekt hulp bij continu verbeteren?

Dan maak ik graag kennis met je.

Stuur een bericht met het probleem waar jij tegenaan loopt, ik hoop je graag te helpen!

3TRID-20220117_DSC3412

Interesse gewekt? Neem contact op!

Jij bent een..

Procesverbeteraar in de maakindustrie je zoekt hulp bij continu verbeteren?

Dan maak ik graag kennis met je.

Stuur een bericht met het probleem waar jij tegenaan loopt, ik hoop je graag te helpen!